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	<title>Comments on: Kaiku, La Concha, Innobasque</title>
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	<description>Innovan las personas</description>
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		<title>By: Thought in Euskadi &#187; Blog Archive &#187; Trabajar más, tags y heterónimos para el nuevo curso</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-960</link>
		<dc:creator>Thought in Euskadi &#187; Blog Archive &#187; Trabajar más, tags y heterónimos para el nuevo curso</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Sep 2010 21:21:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] centrando (nube de tags mediante). De momento, el próximo domingo volveremos a hablar de&#8230; La Concha ; ) Aupa Kaiku, que es de Sestao Global / Local Sistemas de Innovación Accenture BBK [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] centrando (nube de tags mediante). De momento, el próximo domingo volveremos a hablar de&#8230; La Concha ; ) Aupa Kaiku, que es de Sestao Global / Local Sistemas de Innovación Accenture BBK [...]</p>
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		<title>By: Thought in Euskadi &#187; Blog Archive &#187; Enhorabuena a los premiados</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-636</link>
		<dc:creator>Thought in Euskadi &#187; Blog Archive &#187; Enhorabuena a los premiados</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 06:52:42 +0000</pubDate>
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		<description>[...] en volver a crear empleo. Queda mucho trabajo por delante pero, si seguimos trabajando juntos, la bandera de la Concha será nuestra.  &#124;  &#124;  &#124;  &#124;  &#124;  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en volver a crear empleo. Queda mucho trabajo por delante pero, si seguimos trabajando juntos, la bandera de la Concha será nuestra.  |  |  |  |  |  [...]</p>
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		<title>By: Guiller</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-379</link>
		<dc:creator>Guiller</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Sep 2009 21:54:11 +0000</pubDate>
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		<description>@Ricardo, tu idea del liderazgo invisible me ha gustado mucho. Conozco algunas personas (no demasiadas) que tienen la capacidad de conducir los acontecimientos casi sin que nadie lo note, tejiendo una red de voluntades una por una, con conversaciones, con silencios, sin buscar ni obtener reconocimiento por ello, sólo por compromiso con una idea. Y me parece un modelo que merece la pena ser potenciado (no es fácil, precisamente por lo que comentas del no reconocimiento...).
Merece, como dices, un debate más profundo, que me interesaría seguir. Si mueves o escribes algo más en esa línea, por favor avísame.
Ya te había leido algo en BlogIS. Te leeré más despacio a partir de ahora (ah, y muy divertida vuestra amaste.com)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Ricardo, tu idea del liderazgo invisible me ha gustado mucho. Conozco algunas personas (no demasiadas) que tienen la capacidad de conducir los acontecimientos casi sin que nadie lo note, tejiendo una red de voluntades una por una, con conversaciones, con silencios, sin buscar ni obtener reconocimiento por ello, sólo por compromiso con una idea. Y me parece un modelo que merece la pena ser potenciado (no es fácil, precisamente por lo que comentas del no reconocimiento&#8230;).<br />
Merece, como dices, un debate más profundo, que me interesaría seguir. Si mueves o escribes algo más en esa línea, por favor avísame.<br />
Ya te había leido algo en BlogIS. Te leeré más despacio a partir de ahora (ah, y muy divertida vuestra amaste.com)</p>
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	<item>
		<title>By: Ricardo_AMASTE</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-378</link>
		<dc:creator>Ricardo_AMASTE</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Sep 2009 08:00:42 +0000</pubDate>
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		<description>Si, el tema del liderazgo creo que da para mucho más. Habría que plantear un debate más profundo sobre el tema, ya que es una cuestión recurrente en muchos de los proyectos y foros en los que participo En general se maneja un punto de vista bastante limitado (para mi punto de vista) y poco innovador, o más que innovador, adaptado y reflejo de la sociedad actual, que no nos cansamos de decir que es más difusa, líquida, espumosa, pero en la que a efectos prácticos seguimos moviéndonos con esquemas rígidos y cerrados.
Yo, más que de Arturo y Merlín (como otra posible alternativa), soy de la invisibilidad, de la no nominalización, incluso del no reconocimiento individual (lo que en ningún caso significa no reconocer al individuo como si de una parte de una máquina se tratase, sino al contrario, empoderarle al máximo para que su meta sea su/nuestro proyecto y no el ser reconocido).
No digo que lo que yo pienso es lo que tiene que ser -no lo tengo tan claro y además no creo en modelos únicos-, pero si pienso que esta es una cuestión en la que se pasa de puntillas y se mantiene el modelo de liderazgo convencional.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si, el tema del liderazgo creo que da para mucho más. Habría que plantear un debate más profundo sobre el tema, ya que es una cuestión recurrente en muchos de los proyectos y foros en los que participo En general se maneja un punto de vista bastante limitado (para mi punto de vista) y poco innovador, o más que innovador, adaptado y reflejo de la sociedad actual, que no nos cansamos de decir que es más difusa, líquida, espumosa, pero en la que a efectos prácticos seguimos moviéndonos con esquemas rígidos y cerrados.<br />
Yo, más que de Arturo y Merlín (como otra posible alternativa), soy de la invisibilidad, de la no nominalización, incluso del no reconocimiento individual (lo que en ningún caso significa no reconocer al individuo como si de una parte de una máquina se tratase, sino al contrario, empoderarle al máximo para que su meta sea su/nuestro proyecto y no el ser reconocido).<br />
No digo que lo que yo pienso es lo que tiene que ser -no lo tengo tan claro y además no creo en modelos únicos-, pero si pienso que esta es una cuestión en la que se pasa de puntillas y se mantiene el modelo de liderazgo convencional.</p>
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	<item>
		<title>By: Guiller</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-375</link>
		<dc:creator>Guiller</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 06:12:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.thoughtineuskadi.com/?p=736#comment-375</guid>
		<description>Muchas gracias @César, @Pilar, @Ion Mirena, @Miguel, @Ricardo J, @Julen, @Iker. El domingo fue un día muy emotivo, para cargar las pilas.

Gracias también @Ricardo_AMASTE, que planteas un interesante debate (también más de uno lo estáis planteando). Sobre estas cuestiones, siempre he pensado que para construir Avalon, se necesita del Rey Arturo y de Merlín (ahora, hace diez siglos, y dentro de otros diez).
Merlín sin duda nos trae una visión más clara del futuro, es capaz de avanzar un futuro que algún día llegará, y siempre aconsejará a quien quiera oirle que desconfie de la lógica del poder y de los éxitos del presente. Pero es Arturo el que es capaz de juntar en la mesa redonda a los caballeros, el que sabe llevar a nuestros corazones el sentimiento de pertenecer a un proyecto más grande (aunque Merlín esté para recordarnos al oído que ese proyecto es una quimera). 
Daría para más este tema, aunque me parece bien que nos recuerdes qe las personas vamos siempre por delante. En eso estamos de acuerdo, y tu corrección me parece oportuna.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muchas gracias @César, @Pilar, @Ion Mirena, @Miguel, @Ricardo J, @Julen, @Iker. El domingo fue un día muy emotivo, para cargar las pilas.</p>
<p>Gracias también @Ricardo_AMASTE, que planteas un interesante debate (también más de uno lo estáis planteando). Sobre estas cuestiones, siempre he pensado que para construir Avalon, se necesita del Rey Arturo y de Merlín (ahora, hace diez siglos, y dentro de otros diez).<br />
Merlín sin duda nos trae una visión más clara del futuro, es capaz de avanzar un futuro que algún día llegará, y siempre aconsejará a quien quiera oirle que desconfie de la lógica del poder y de los éxitos del presente. Pero es Arturo el que es capaz de juntar en la mesa redonda a los caballeros, el que sabe llevar a nuestros corazones el sentimiento de pertenecer a un proyecto más grande (aunque Merlín esté para recordarnos al oído que ese proyecto es una quimera).<br />
Daría para más este tema, aunque me parece bien que nos recuerdes qe las personas vamos siempre por delante. En eso estamos de acuerdo, y tu corrección me parece oportuna.</p>
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	<item>
		<title>By: Ricardo_AMASTE</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-373</link>
		<dc:creator>Ricardo_AMASTE</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 19:35:41 +0000</pubDate>
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		<description>Es curioso, veo que más de uno, con el triunfo de Kaiku, de Korta, pensó en Pedro Luis y el recurrente tema del liderazgo. 

Ninguno representa el modelo ni de líder, ni de liante con quien me gustaría tener relación en el desarrollo de un proyecto. Representan la idea de general, que además ha ganado muchas batallas, que se las sabe todas, que es capaz de extraer lo mejor de cada miembro de su equipo. Y lo saca cueste lo que cueste. Porque para ellos, el proyecto está por encima de todo. Personas abnegadas, que hacen lo que creen es mejor, lo que su experiencia les ha demostrado que lo es y para lo que además les han llamado. Personas fuertes entre tanta debilidad. Personas que saben jugar desde/con el poder, acostumbradas a ganar o cuando menos a mandar para tratar de conseguirlo. Sin que les tiemble la mano. Atendiendo al escalafón, a la disciplina, al sacrificio… Tampoco creo que sapan hacerlo de otra manera. 

Pero pese a sus supuestos éxitos, pese a que puedan poner sus victorias encima de la mesa, su liderazgo es un lastre para aquell*s a quien sirven, que perpetúa un modelo social gregario, que busca quien lo lidere para delegar responsabilidades y no asumir los retos de modo co-responsable. Y lo peor de todo, es que pese a que ellos son producto del siglo XX y entonces tuvieron sus momentos de máximo esplendor, parece que más allá de celebrar (con gratitud) su retirada, seguimos demandando más de lo mismo. Les pedimos que no nos dejen solos, porque no hemos encontrado otros líderes que los reemplacen. Seguimos buscando y potenciando esa figura de patrón más o menos benévolo y entusiasta (un líder quizá con nuevos atributos más del s. XXI, pero líderes al fin y al cabo, no nos equivoquemos). No nos atrevemos a afrontar un verdadero proceso de empoderamiento de las personas a nivel individual y con conciencia colectiva. Y así nos va, seguimos siendo una manada.

Para mi, nuevas victorias de la mano de este tipo de líderes a la vieja usanza aumentan el espejismo. Su dimisión, abre oportunidades (aunque sea remotas) para plantear otros modelos o cuando menos, sacar a la luz (de nuevo) otras ideas sobre el liderazgo, la posibilidad de re-definirlo, deconstruirlo, diseminarlo, abolirlo… Ya sea en Innobasque, en otros grandes proyectos o en pequeñas experiencias, por qué no, tan o más relevantes en las que merece mucho la pena liarse.

... Y el pueblo por delante, sin demagogia, siempre por delante.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es curioso, veo que más de uno, con el triunfo de Kaiku, de Korta, pensó en Pedro Luis y el recurrente tema del liderazgo. </p>
<p>Ninguno representa el modelo ni de líder, ni de liante con quien me gustaría tener relación en el desarrollo de un proyecto. Representan la idea de general, que además ha ganado muchas batallas, que se las sabe todas, que es capaz de extraer lo mejor de cada miembro de su equipo. Y lo saca cueste lo que cueste. Porque para ellos, el proyecto está por encima de todo. Personas abnegadas, que hacen lo que creen es mejor, lo que su experiencia les ha demostrado que lo es y para lo que además les han llamado. Personas fuertes entre tanta debilidad. Personas que saben jugar desde/con el poder, acostumbradas a ganar o cuando menos a mandar para tratar de conseguirlo. Sin que les tiemble la mano. Atendiendo al escalafón, a la disciplina, al sacrificio… Tampoco creo que sapan hacerlo de otra manera. </p>
<p>Pero pese a sus supuestos éxitos, pese a que puedan poner sus victorias encima de la mesa, su liderazgo es un lastre para aquell*s a quien sirven, que perpetúa un modelo social gregario, que busca quien lo lidere para delegar responsabilidades y no asumir los retos de modo co-responsable. Y lo peor de todo, es que pese a que ellos son producto del siglo XX y entonces tuvieron sus momentos de máximo esplendor, parece que más allá de celebrar (con gratitud) su retirada, seguimos demandando más de lo mismo. Les pedimos que no nos dejen solos, porque no hemos encontrado otros líderes que los reemplacen. Seguimos buscando y potenciando esa figura de patrón más o menos benévolo y entusiasta (un líder quizá con nuevos atributos más del s. XXI, pero líderes al fin y al cabo, no nos equivoquemos). No nos atrevemos a afrontar un verdadero proceso de empoderamiento de las personas a nivel individual y con conciencia colectiva. Y así nos va, seguimos siendo una manada.</p>
<p>Para mi, nuevas victorias de la mano de este tipo de líderes a la vieja usanza aumentan el espejismo. Su dimisión, abre oportunidades (aunque sea remotas) para plantear otros modelos o cuando menos, sacar a la luz (de nuevo) otras ideas sobre el liderazgo, la posibilidad de re-definirlo, deconstruirlo, diseminarlo, abolirlo… Ya sea en Innobasque, en otros grandes proyectos o en pequeñas experiencias, por qué no, tan o más relevantes en las que merece mucho la pena liarse.</p>
<p>&#8230; Y el pueblo por delante, sin demagogia, siempre por delante.</p>
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		<title>By: Iker</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-372</link>
		<dc:creator>Iker</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 11:14:08 +0000</pubDate>
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		<description>Zorionak Kaiku y Zorionak Guiller por saber extraer las lecciones de la vida diaria. 

A por la bandera de la Innovación, listos para la ciaboga.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Zorionak Kaiku y Zorionak Guiller por saber extraer las lecciones de la vida diaria. </p>
<p>A por la bandera de la Innovación, listos para la ciaboga.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Julen</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-371</link>
		<dc:creator>Julen</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 06:51:50 +0000</pubDate>
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		<description>Disfruta del momento, Guiller, que esto no pasa todos los años jejeje</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Disfruta del momento, Guiller, que esto no pasa todos los años jejeje</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: RICARDO J SANCHEZ CANO</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-370</link>
		<dc:creator>RICARDO J SANCHEZ CANO</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 21:08:07 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Guiller!
Antes de nada, zorionak!
Antes de nada para que noa haya confusiones yo soy de los otros verdes, soy de Hondarribia... y la verdad que Kaiku subía y venía pegando lo sabíamos todos. Me alegra saber que hay algo más que el &quot;efecto Korta&quot; en este triunfo. 
Voy todos los años con mis amigos y la familia a ver las regatas, es una tradición - estemos clasificados o no- desde hace mas de 20 años... 
Disfrutad y gozad que seguro durará unos años.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Guiller!<br />
Antes de nada, zorionak!<br />
Antes de nada para que noa haya confusiones yo soy de los otros verdes, soy de Hondarribia&#8230; y la verdad que Kaiku subía y venía pegando lo sabíamos todos. Me alegra saber que hay algo más que el &#8220;efecto Korta&#8221; en este triunfo.<br />
Voy todos los años con mis amigos y la familia a ver las regatas, es una tradición &#8211; estemos clasificados o no- desde hace mas de 20 años&#8230;<br />
Disfrutad y gozad que seguro durará unos años.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Miguel Cuesta</title>
		<link>http://www.thoughtineuskadi.com/2009/09/kaiku-la-concha-innobasque/comment-page-1/#comment-368</link>
		<dc:creator>Miguel Cuesta</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 18:23:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.thoughtineuskadi.com/?p=736#comment-368</guid>
		<description>Aupa Kaiku! Que tú eres el amo.

Muy bueno el post y el espíritu del nuevo Kaiku.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aupa Kaiku! Que tú eres el amo.</p>
<p>Muy bueno el post y el espíritu del nuevo Kaiku.</p>
]]></content:encoded>
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