El término Ecosistema lo utilizamos para referirnos al conjunto de agentes, programas…etc que tienen relación con el emprendedor de Euskadi y con los que está obligado a relacionarse, si quiere obtener ayudas, sean estas de orientación, formación o financiación, para su proyecto de nueva actividad. En este punto, desde Innobasque hemos llegado a inventariar los siguientes datos a modo de antecedente o de fotografía del escenario o Ecosistema actualmente existente en euskadi:
Agentes: Hemos identificado más de 250 agentes que interactúan en el Ecosistema de Emprendizaje, de los que más de 100 son públicos o semi públicos financiados con recursos de la CAPV, y más de 150 son iniciativas privadas que ofrecen consultoría y asesoría de los diferentes programas y acciones lanzadas desde la administración. Pero también hay empresas privadas que lanzan sus propios premios y programas para fomentar el emprendizaje.
Roles que toman los agentes: Dependiendo del Programa existen diferentes roles que pueden tomar los agentes:
- Agente que promueve el programa
- Agente que gestiona el programa
- Agente que atiende al beneficiario
- Beneficiario (puede ser o no la persona emprendedora)
Tipos de Programa: Los programas que se generan se enfocan hacia diferentes apartados del emprendizaje
- Emprendizaje avanzado
- Creación de empresa innovadora
- Creación de Empresa en general y atoempleo
- Apoyo a la constitución: Información, viabilidad y plan de negocio, formación, incubación, seguimiento, trámites constitución.
- Generación de cultura emprendedora:Sensibilización y educación.
Niveles de Actuación: Los diferentes agentes actúan sobre diferentes tipos de emprendizaje:
- SPRI: Emprendizaje avanzado
- CEIS y SPRI: Creación empresas innovadoras
- Agencias de Desarrollo Local: Creación de empresa en general y autoempleo.
- CEIS y Agencias de Desarrollo Local: Apoyo a la Constitución.
Origen y Cuantificación de los Recursos: Con el propósito de ofrecer una imagen cuantitativa de los recursos económicos que el Ecosistema esta utilizando, hemos llegado a valorar una muestra recabada de las Memorias 2008 de 6 de los principales agentes (Gobierno Vasco, Diputaciones y 2 Agencias de Desarrollo). Los primeros datos para el 2008 de esta muestra limitada nos arrojan una cifra de 238M€. Estos serían los recursos contabilizados y obtenidos en la muestra antes mencionada del Ecosistema Vasco de Emprendizaje.
A la luz de estos datos tanto del número de agentes y programas como de recursos empleados se nos ocurren algunas reflexiones que pensamos son oportunas y lo más objetivas posibles.
Primera.- La primera reflexión que se nos ocurre es que el actual Ecosistema Vasco, es producto de su propia historia, muy marcada por una fuerte reconversión industrial en la decada de los 70, unida a unas tasas de paro en torno al 25%. Todo esto supuso un vuelco del conjunto de las instituciones en el fomento de todas las modalidades de empleo, autoempleo y emprendizaje.
Segunda.- Los sucesivos informes anuales GEM (Global Entrepreneurship Monitor) que miden la salud del emprendizaje en Euskadi, nos indican que en general la opinión del emprendedor, sobre las ayudas que le ofrece el Ecosistema, es positiva. Sin embargo y admitiendo todo lo anterior serían deseables mayores dosis de racionalidad en el conjunto del Ecosistema, que no supongan al emprendedor sin experiencia, habilidades especiales para moverse en un sistema tan enmarañado. Mayores dosis de racionalidad, traerán inevitablemente niveles superiores de eficiencia en la utilización de los recursos.
Tercera.- Desde Innobasque trabajamos con ese propósito y además con el de ir consiguiendo paulatinamente la complicidad de los principales agentes del sistema pero eso si con un principio claro: Los modelos y/o sistemas de información que se vayan proponiendo no supondrán ninguna distorsión en el trabajo de orientación emprendedora que actualmente se viene haciendo. En cualquier caso esta herramienta desea en definitiva poner en valor el trabajo realizado por los agentes.
Para ello iremos avanzando hacia una plataforma de información integradora, trasparente y visible desde cualquier nodo de la red de agentes actual. Todo ello nos permitirá unificar los pérfiles de emprendedores y proyectos para orientarlos en la dirección precisa dentro del Ecosistema.
Estas reflexiones iniciales juntamente con los avances que desde Innobasque se vayan produciendo deberán contar, ya se ha indicado repetidamente, con la complicidad de los agentes de referencia del Ecosistema actual.
Puedes obtener más información en la Wiki del Área de Emprendizaje Avanzado de Innobasque.







Gracias Ignacio, interesante foto.
¿Me puede alguien explicar dónde quedan esos 238M€? ¿Qué me llega a mí como jóven si me quiero arriesgar mañana?
Iker teniendo en cuenta la muestra escogida 6 agentes de referencia hoy en día el 75% de esta cantidad se supone que se invierte en los programas de ayuda al emprendedor: Cultura Emprendedora, Apoyo a la Constitución y Finanaciación.
Ok, me queda más claro Ignacio. La verdad que los recursos (sean 238 u 832) no sé bien si son muchos o pocos tal y como anda el mundo…
Lo que sí que veo clara es la función de Innobasque como el agente (entiendo que es para lo que nació) que desenmarañe, ordene y dibuje el mapa del Sistema Vasco de Innovación (emprendizaje en este caso); donde se alineen los agentes para no solapar recursos (seguro que muchos de esos 238 se gastan en lo mismo/parecido) y se ayude a identificar los diferentes senderos que conduzcan al agente especializado (que los hay y buenos) que más necesitas en cada momento (aunque en los tiempos que corren y puestos a ahorrar, sólo sea una oreja que sepa escuchar o un hombro al que llorar) en el desamparo de emprender.
El reto es evidente: facilitar el camino al emprendedor en semejante ecosistema. Pero la pregunta es si los 250 agentes estamos dispuestos a racionalizarlo porque ¿cooperamos o compitimos?¿nos superponemos o nos complementamos? En un escenario donde los ingresos públicos se han reducido drámaticamente, la búsqueda de sinergias y la racionalización debería ser un imperativo, un acto de responsabilidad social que debiéramos ejercer.
El ecosistema del emprendizaje tiene su espejo en otro, el de los agentes que promueven la formación, la orientación y el empleo. Si en emprendizaje hay 100 públicos en el otro, serán otros tantos. ¿Competir? ¿Cooperar? Yo creo que se trataría de racionalizar un gasto público en estructuras duplicadas, pero ahí es donde tocamos hueso….¿Quien le pone el cascabel al gato? Los procesos de concentración empresarial no siguen la lógica de la administración y no tendría sentido tener 100 empresas que se dedicaran a lo mismo. Seguro que sólo habrían sobrevivido las más eficaces, excelentes, etc. ¿Innobasque tiene que poner orden o bastaría con que pusiera el cascabel al gato, tomando el riesgo de ser comido o hacer visible/audible al gato en el futuro?