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SMALL IS BEAUTIFUL … AND GLOBAL!

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El mes pasado la consultora Ernst & Young ha publicado el Índice de Globalización 2009 junto a un interesante documento titulado Redrawing the map – Globalization and the changing world of business

Este Índice de Globalización, que también lo editaban hace unos años la revista Foreign Policy y A.T. Kearney (aunque no siguiendo exactamente los mismos parámetros), tiene como objetivo medir cómo de integrados y conectados están los países al resto del mundo.  Para ello, han tomado 5 categorías de indicadores para elaborar un ranking por países:

  • Movilidad de bienes y servicios – Actividad comercial
  • Movilidad de capitales y fondos
  • Intercambio de tecnología e ideas
  • Movilidad de mano de obra
  • Integración cultural

Los 30 primeros según esta clasificación son los siguientes:

  1. Singapore.
  2. Hong Kong (SAR)
  3. Ireland
  4. Belgium
  5. Sweden
  6. Denmark
  7. Switzerland
  8. The Netherlands
  9. Israel
  10. Finland
  11. Taiwan
  12. Austria
  13. Hungary
  14. Canada
  15. UK
  16. Germany
  17. Norway
  18. Czech Republic
  19. France
  20. Australia
  21. Spain
  22. New Zealand
  23. Slovakia
  24. US
  25. South Korea
  26. Portugal
  27. Chile
  28. Bulgaria
  29. Poland
  30. Romania

No sorprende encontrar a Singapur y Hong Kong en lo alto de la tabla, ya que llevan años siendo las economías más globalizadas. Posiblemente merezca la pena subrayar otros elementos:

  • Small is beautiful, and global!: Los países pequeños están en general más globalizados que los grandes. Ninguno de los miembros del G-20 (grupo de países más industrializados o emergentes) figura en el Top10 de este ranking de globalización (y sólo 5 de ellos entre los 20 primeros del Índice). Para competir en el mundo, los diminutos no tienen más remedio que abrirse y atraer comercio e inversiones extranjeras. La integración económica es el campo en el que esos países pequeños pueden demostrar su fuerza. La mayoría de ellos no tienen recursos naturales ni pueden depender de sus mercados interiores. Normalmente son los países es donde más fácil es hacer negocios.
  • La UE globaliza: La UE, además de la propia integración entre los países miembros, la propia dinámica europea favorece a la vinculación con terceros países y su mundialización general. 12 de los 20 primeros países del ranking son miembros de la UE y 18 de los 30 primeros (y eso que el Índice de Ernest & Young se olvida de Luxemburgo y, sorprendentemente, Estonia no se asoma en su lista de 60 –¿se habrán olvidado también de la república báltica?-).
  • ¿Y España?: Pese a ser el 9º país más rico del mundo en cuanto Producto Interior Bruto, ocupa el puesto 21 en el ranking de globalización, presentando unos bajos indicadores en la categoría de intercambio de tecnología. Posiblemente, aunque no se mida en este ranking, influya indirectamente el dato de lo poco que está internacionalizada y abierta la sociedad española. Un ejemplo de base: sólo un 23% de los españoles hablan correctamente inglés y el 42% no lo habla o lo habla muy mal.
  • ¿Por qué Francia y Estados Unidos están tan atrás, en el puesto 19 y 24, respectivamente?: Entre otras razones, por su proteccionismo y fuerte intervención pública.  Francia mantiene elevados aranceles a determinados productos y persistentes subsidios a la agricultura, así como su habitual proteccionismo cultural.
  • ¿Y los temibles BRIC?: De momento, se mantienen bastante atrás. China, en el puesto 40; India, 46; Brasil, 47; y Rusia, 55. Los autores del Índice de Globalización explican que las economías que más rápido crecen (como las BRIC) no necesariamente son las que se globalizan más rápido. Por ejemplo, nos informan que China “sólo” es el 26º que más rápido se globaliza. En el caso de los países BRIC parece que su crecimiento económico es más bien debido al aprovechamiento de nuevas oportunidades surgidas en los mercados internos. Hay que entender que estos países todavía cuentan con unas poblaciones inmensas que viven todavía en el medio rural y aisladas de la economía mundial (y no realizan aún ni llamadas telefónicas). Por último, las Olimpiadas de Beijing tampoco han supuesto a China un salto vertiginoso en globalización.
  • La globalización se ha invertido en 2009, pero sólo brevemente: La tasa de globalización volverá a reiniciarse de nuevo aunque a un ritmo más lento que a principios de los 2000.
  • “La innovación tecnológica seguirá siendo la principal palanca de la globalización”, según los responsables del Índice, “especialmente las veloces y fiables tecnologías de comunicación que facilitan otros canales de globalización. Las 10 economías más globalizadas presentan un fuerte componente tecnológico en sus relaciones exteriores”. A nuestro entender, esta aseveración se queda corta: Mejor sería constatar que la INNOVACIÓN (sin apellidos, no sólo la tecnológica) será la principal palanca de la globalización. Porque si algo se desprende del análisis de los 10 primeros países de este ranking de globalización es que están también entre los países más innovadores del mundo. Globalización e Innovación se dan la mano y sin duda este Top 10 lo es también de líderes de innovación global.

Nos resulta interesante este ranking y comprobar la oportunidad que pueden tener las regiones pequeñas. Lo pequeño puede ser bello, atractivo … ¡y también global! No podemos dejar de pensar que Euskadi con una decidida orientación a la globalización, a la innovación global, puede tener su lugar en el mundo.

BONUS TRACK – ALGUNOS TITULARES DEL INFORME “REDRAWING THE MAP: GLOBALIZATION AND THE CHANGING WORLD BUSINESS”

Principales nuevas percepciones:

  • COMPITIENDO EN UN NUEVO ÁMBIENTE. “Un vistazo hoy en día al Fortune Global 500 nos muestra que casi 1/5 parte de las mayores compañías mundiales tienen su base en los mercados emergentes – y este número crece rápido. Ya que las empresas de cualquier lugar empiezan a competir con cualquiera, el mundo se ha vuelto ya en un lugar muy complejo.
  • EXPANSIÓN INTERNACIONAL. “Por primera vez empiezan a emerger empresas verdaderamente globales. Forjan sus propias únicas identidades y culturas corporativas, que reconocen y aprovechan las perspectivas diversas de su gente. Estas serán las empresas que surgirán como las líderes sostenibles de este siglo”.
  • INNOVACIONES EN INNOVACIÓN. “Las empresas deben repensar las estrategias para asegurarse que las innovaciones desarrolladas en un país son comercialmente viables en otros”. Se subraya el caso de “innovación inversa” desarrollado por General Electric. También se afirma: “Las empresas líderes de Asia no están sólo reduciendo el gap productivo con Occidente; están también rápidamente reduciendo el gap en innovación. En muchas industrias críticas, el producto de innovación de Asia es ahora líder del mercado”.
  • DIVERSIFICANDO LA GESTIÓN. “Ya que las empresas profundizan y amplían su presencia en los mercados internacionales, se hace cada vez más urgente la necesidad de equipos de gestión culturalmente diversos”.
  • ASUNTOS POLÍTICOS. “Los negocios tendrán que meterse con los gobiernos y otros responsables de las políticas en asuntos globales como la protección, la regulación y el comercio”.
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7 comentarios en “SMALL IS BEAUTIFUL … AND GLOBAL!”

  1. juanmari2 says:

    ¡¡Ya era hora¡¡¡
    Ya era hora de que se escribiese que lo pequeño es lo guay.
    Y ahora : ¿Dónde se encuentra la justificación de que el tamaño es determinante? ¿Cuando se extinguirá el manido, incierto, despistante, etc. enfoque de que nuestras empresas carecen de tamaño?¿Cuándo se callarán las voces que hablan de tamaño crítico?¿Cuáles de todos esos países tienen tamaño crítico?
    Gracias por el “post”. Me consuela de las mil veces que hemos tenido que oir la tontería, interesada y mentirosa, de que el tamaño es importante.

  2. Ignacio says:

    Muy Interesante Paul. Deberíamos leer atentamente desde Euskadi para creer en nuestro futuro

  3. Julen says:

    Pues si hay que buscar referencias de que lo pequeño es competitivo… creo que es uno de los mantras de mi blog. Pero claro, eso de “globalización” ha sido sinónimo, en una interpretación simplista hasta decir basta, de “gigantismo”.
    Que no, que no. A otra cosa mariposa.

  4. guiller says:

    Small is smart, yesssssss.
    Nos falta un post en el blog sobre el concepto de innovación inversa de General Electric que has citado de pasada. Algo que también viene.
    Keep up,
    guiller

  5. Paul Ortega says:

    @Eskerrik asko, Ignacio & Julen (¡Ya lo decías, tú!) eta abar. Juanmari, tu rápido comentario al post prestigia su orientación e intención.
    @Ya veo Guiller, que, como siempre, pillas las pistas que se dejan en el camino. Caerá pronto un post (o más) sobre “reverse innovation”. Ya sabes que la apropación de verdad de las nuevas/buenas ideas requiere maduración. Estoy en ello.
    Por cierto, me dicen que el International Master in Innovation Managment http://www.dbs.deusto.es/servlet/Satellite/Page/1205844716390/_cast/%231204894560057%231204894560918%231205844716390/DBS/Page/PaginaAsociacionTemplate
    ha arrancado como un tiro. A ver si ese estupendo alumnado empieza a dejar commnets de valor en nuestro humilde y modesto “Thought in Euskadi”.

  6. Paul Ortega says:

    Información – Hoy el DEIA nos publica una adaptación de este post: http://www.deia.com/2010/03/07/economia/small-is-beautiful-and-global

  7. [...] y también esperanza de otro (nuevo) sueño (global) vasco. Gran enlace posible e inspirador para una Euskadi que necesita globalizarse sin demora para sobrevivir. Una Euskadi que ha de andar su propio camino, en libertad, sin ataduras [...]

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