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Sueño con el momento en que se acaben las noticias sobre administradores ineficaces. De cualquier administración deberíamos esperar precisamente lo contrario: que no sea noticia. Y me da igual si hablamos de administrar recursos públicos, administrar justicia, administrar nuestras finanzas, nuestros inmuebles o las grandes corporaciones (que es a lo que se dedican, a administrar). Administrar, palabra de raíz latina cuya etimología es “estar al servicio”.

Necesito escuchar un mensaje tranquilo y creible, que anuncie a la sociedad que la época de la administración corrupta ha concluido, y que los administradores se van a dedicar a hacer bien su trabajo, y van a dejar de dedicarse a hablar de un futuro que nunca han entendido, y nunca entenderán. Que dejen de hablar de lo que no saben.

Anunciaba ayer el genial Baricco en Bilbao que vamos a asisitir al momento en el que las personas pedirán a la política y al Estado que den “un paso atrás” y no “ahoguen” los “deseos” de la gente, sino que asuman un papel “corrector casi invisible”. No puedo estar más de acuerdo: ha llegado el momento de dar un paso al frente, y pedir a los administradores que se callen, que dejen de intentar liderar a la sociedad, y se limiten a su trabajo: estar al servicio. Que los estados estén al servicio de las personas, de las naciones, que vuelvan a su sitio.

Porque, por definición, el administrador no sabe transformar: se limita a operar en el marco de unas reglas de juego que le vienen dadas. Y el futuro, por el contrario, lo construyen dos tipos de personas: los que tienen ideas y los que son capaces de transformar la realidad con esas ideas.

Tenemos que transformar, es urgente. Menos administradores, más industria. Si estás de acuerdo conmigo, te propongo que dejes de leer toda esa mierda de la prima de riesgo y el rescate financiero, y empieces a leer las ideas que están transformando el sistema:

  • Espectacular el post de anteayer de Clyde W. Prestowitz en la web de Foreign Policy: “Is Google serious about US manufacturing?”. Lo que dice el Presidente y fundador del Economic Strategy Institute, y uno de los pensadores más influyentes en política económica en USA, es bien simple: basta de mensajes políticos sobre recuperar la industria, y vamos a ponernos a ello de una vez, que a USA se le acaba el tiempo. Nos deja una cita impagable de Charles Blum:

“imagine what we could move back to America if we actually had a strategy and tried”.

“So the fourth generation industrial policy needs to focus on cross cutting policies and sorting out underlying issues to allow the economy to thrive. This is true both in the conventional sense of providing good laws, infrastructure and a well educated workforce and in the less conventional sense of government using its might to borrow long and cheap in order to share the risk in new and yet unproven technology areas and help in their development and commercialisation.

Si no leíste “An Industrial Vision for the UK“, te la recomiendo también: alto y claro “An industrial vision for the UK might, therefore, be as a world hub for R&D, high value services, media, and higher education”

Esta semana, Europa le acaba de recordar al mundo que, por encima del escándalo de nuestros administradores, nuestra ciencia sigue avanzando. En Estados Unidos están rabiando, y preguntándose cómo es posible que la ciencia europea le haya adelantado en este descubrimiento, cuyas aplicaciones en la industria verán nuestros nietos.

Mientras tanto, aquí, pasan desapercibidas las devastadoras gráficas que ha publicado ICONO “Indicadores del Sistema de Ciencia y Tecnología“.

Estadistica I+D

Espero, por el bien de nuestras hijas e hijos, que Baricco haya acertado, espero impaciente el momento en que la sociedad se alce y devuelva a los administradores y al estado al lugar que le corresponde. Desde aquí mi voz: menos administración, más industria, más tecnología, más ciencia.

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11 comentarios en “Menos administración, más industria, más I+D”

  1. Exquisito a mi entender. Lo malo es que muchos de los que no valemos para administradores y estamos en la parte de generar o utilizar ideas, estamos muy quemados y buscando puentes para meternos debajo. Al final lo que ha costado formarnos se va a rentabilizar en otros países.

    Yo veo más o menos claro que volveré en unos años a intentarlo de nuevo, pero ahora mismo todo eso que expone en la entrada debe imbricarse con el ánimo de los que deben hacer la parte productiva, es decir, los ciudadanos. Y muchos ciudadanos tenemos una necesidad vital de escapar, de mirar hacia otro lado un tiempo, de buscar lo que aquí ahora no hay. Es eso o un lanzallamas y pasearse por todos los despachos de esos ’servidores’ que no lo son y, en el fondo, somos majos y no lo hacemos :)

    Me ha encantado el post (y las referencias).

    Saludos.

  2. Chema Losada says:

    Totalmente de acuerdo!
    Que la administración se dedique a administrar lo más eficientemente posible, que NO intente liderar!

    No me fio de un lider que no entiende lo que es un cliente ni lo que es el beneficio más alla del presupuesto!

  3. Juan says:

    Ummmmmmmmmmm (deliberando)

    Hay muchos matices, de acuerdo en que los administradores administren eficazmente.
    De acuerdo en que las industrian lideren o impulsen ciertos cambios.

    Pero que pasa si las industrias lideran un cambio cortoplacista y no sostenible (es algo que ha pasado continuamente) dejamos todo en manos de los consumidores… o seguimos siendo ciudadanos.

    No acabo de entender como se pide menos administración y a la vez se critica que se subvencione menos la I+D.

    Hace tiempo que deje de leer sobre la prima de riesgo y leo más tu blog o me dedico a participar como voluntario en Fundación Promete, ahora mismo desde http://www.campuspromete.es ayudando a un grupo de jovenes a desarrollar su talento.

    Así que como suelo estar bastante de acuerdo contigo debe ser que no he entendido algo del artículo…

  4. Maria says:

    De acuerdo Guiller, ya sabes que casi siempre lo estoy y con casi todo lo que escribes. Hay que hacer: HAGAMOS.
    El mal no solo está en los “administradores”. El sistema de I+D+i está contaminado, contaminadas nuestras universidades y centros de investigación, públicos, para-públicos (que de los mal llamados privados hay un paquete) y privados; la endogamia, la falta de formación/preparación de muchos, la actitud de prepotencia de los dirigentes (también son administradores) de departamentos de universidad, directores de departamentos. de I+D+i, directores y gerentes de Centros de Investigación y Centros Tecnológicos que han dispuesto como les ha venido en gana de los recursos, de todos los recursos incluidos los recursos humanos. Hemos dilapidado los recursos, sobre todo hemos desaprovechado las personas (hoy muchas son irrecuperables), porque los desaciertos que vemos en “la gran administración” se reproducen en las administraciones de la siguiente subestructura y en la siguiente, como fractales. Que no se me malinterprete, los recursos destinados a la I+D+i no son ni han sido suficientes pero tampoco se han utilizado bien.
    Hemos construido un sistema de Ciencia y Tecnología que no es sino Reinos de Taifas. La enfermedad en este momento es sistémica y el tratamiento que se me ocurre traumático pero hay que atajarlo y para eso necesitamos cambiar de “administradores” y empezar a administrar/gestionar y a TRABAJAR todos y cada uno de una manera mucho más generosa.
    Me quedan muchas cosas pero de la endogamia, de las corbatas y de formarse en el extranjero ya hablaremos.
    Gracias por agitarnos Guiller!

  5. Mikel says:

    Tus palabras me encienden y me hacen pensar. Como hemos llegado aquí? El mismo que nos ha dejado aquí no puede sacarnos de esto. Tenemos que recuperar la cultura del esfuerzo, de la recompensa y de a satisfacción de las cosas bien hechas. Trabajo como director logístico de una multinacional y me ven bicho raro. No apoyo mis argumentos en power points, sino en debates con mi equipo, no les exijo que hagan, pero están obligados a pensar con sentido crtiico, no tienen tareas, pero tienen responsabilidades. Gracias Guillermo, este blog me reafirma en mis ideas

  6. Carlos Sanchez says:

    Guillermo… Gracias por tu inspiración, post como este afianzan las convicciones y las ilusiones de muchos y hacen que los ideales por los que trabajamos están mas cerca . Un fuerte abrazo
    Carlos Sanchez @direccionevento

  7. Alf says:

    Mmmm. Complicado.

    Estoy 100% de acuerdo en que una buena administración debería facilitar y deja hacer, y que sus intervenciones deberían ser pocas y preferiblemente para resolver problemas.

    A veces, sin embargo, es conveniente que una administración siente bases, abone el terreno para que una industria crezca, e incluso siembre las primeras semillas. Por ejemplo estimulando el I+D.

    En mi opinión, ser líder “ocasional”, estimular crecimiento en alguna dirección determinada, tiene cabida en la labor de la administración. Pero comparto que una administración no debe ser “motor único”, o pretender ser “planificador central”: si una sociedad no cuenta con emprendedores o iniciativa propia, no está funcionando como debiera. Y si la iniciativa privada es suficiente y no genera problemas, lo adecuado sería que la administración “deje hacer”.

    Y comparto también lo que ya se ha dicho: no basta con “decimos”, no basta con “¿por qué no hacen?”, es preciso llegar al “hacemos”. Creo que es el mejor modo de que mis nietos vean el cambio.

  8. Que complejo y también ilusionante lo que nos propones. Necesitamos visionarios en la empresa en la sociedad civil y también en la Política que ahora más que nunca tiene que ir mucho más allá de la “administración de recursos”. Sin una visión, gestionar recursos es un completo absurdo y en algún momento nos daremos cuenta de ello.

  9. [...] s1.parentNode.insertBefore(s, s1); })(); TweetYa os he contado que en UK andan preocupados con el objetivo de reconstruir su industria, apostando por la inversión en ciencia y tecnología, entre otras cosas.  Hace unos meses, la [...]

  10. Andoni says:

    Guille,
    Ante todo felicidades en esta nueva etapa.
    Y no me resisto a decir lo siguiente… ¿No serviría de algo para tocar fondo y tomar medidas con cabeza, separar (aunque sea teóricamente en un plan honesto) qué es administración, empresa, universidad, etc. ver el espacio de cada uno y sus recursos, y luego comunicando bien, pedir -públicamente y sin miedo a un debate- sacrificios a unos y esfuerzos con austeridad a otros en pos todos de un objetivo a largo plazo? ¿no sería bueno, en fin, administrar mejor? Porque al final estamos viendo que van a pagar justos por pecadores -hablo de personas- ahora que lo tenemos todo bien mezcladito y bien jodi…… (no he podido resistirme a la rima, lo siento)
    En fin, un abrazo muy fuerte (ahora desde la administración)

  11. [...] más en este punto porque ya lo desarrolla habitualmente nuestro compañero Guiller: Por ejemplo, Menos administración más industria,  La ciencia pide audiencia, Industria + Conocimiento) x Euskadi Global= Futuro, [...]