Si habéis leído los libros de Conan Doyle, en varios de los casos Sherlock consigue encontrar la pista clave para avanzar en la solución del misterio gracias a su habilidad para escuchar lo que no le dicen, las palabras no pronunciadas. Siempre que alguien nos cuenta algo, hay mucha información oculta, que no se dice. Forma parte de la comunicación, pero frecuentemente pasa inadvertida.

En realidad, es la trampa de muchas comunicaciones, el verdadero mensaje es el que no se nos dice: “Europa tardará años en salir de la crisis” (porque somos incapaces de abordar los cambios profundos que necesitamos).

En el retorno de la política industrial que ya os he contado, (Obama y su “Made in USA”, Naoto Kan y su “Japan, Inc”, Sarkozy y su “Made in France”…), oculta una palabra que está implícita, pero que nadie quiere llevar a sus labios. Vamos, aprendices de Sherlock, a ver si me ayudáis a encontrarla.

Elemental, queridas & queridos, la palabra es “Nacional”. Porque la política industrial consiste precisamente en eso: en que el gobierno de la nación ayuda a sus empresas, y juegan juntos la partida. Claro que esa palabra, en estos tiempos de globalización y de “ciudadanos del mundo”, suena mal, suena a que nos hemos dado cuenta de que cuando nuestras empresas se llevan todo el empleo a los países de bajo coste, se nos derrumba el estado del bienestar. Menudo lío, ¿no?.

Y encima tenemos que aclararnos sobre cuál es la nación (quiénes son de los nuestros, que diría juanmari). Merkel, que es lista y ya se ha dado cuenta de la jugada, está a ver si nos convence de que la nación es Europa, y su capital Berlin. Como los Estados miembro no se aclaran con sus identidades, van a ver si crean el super-multi-Estado: cuanto más lejos del ciudadano y más cerca de las multinacionales, mejor (le han explicado sus asesores a Angela).

Como diría Sherlock, “The chase is on”. Quizá porque Sir Arthur Conan Doyle era escocés descendiente de irlandeses (Wikipedida dixit: Nationality: Scottish, Irish oh yes, my dear), Alex Salmond ha decidido que no son tiempos para dudar, y se ha tirado a la piscina. Si se trata de que el gobierno ayude a sus empresas, casi mejor que el gobierno sea escocés, ¿no?.

Como estas cosas de cuál es la nación en España las tenemos muy claras, me interesaba conocer la comparecencia en el Congreso de los Diputados del nuevo ministro José Manuel Soria, este pasado martes. Te invito a que la leas, despacio: “En primer lugar, un sector industrial que recupere su peso específico, dentro del producto interior bruto, en relación con el retroceso que ha experimentado a lo largo de los últimos años”, “España no puede renunciar a ser una economía industrial”… Espectacular: (National) Industrial Policy is back!

Habla después del turismo, y ahí propone apostar con decisión por la “marca España” (no puede evitar después entrar en una explicación sobre lo fácil que es compatibilizar esta apuesta con las de las marcas de cada Comunidad Autónoma). Hablando de palabras no pronunciadas, en la política industrial ni una palabra de marca de país. Bueno, de esto ya hablaremos más otro día.

¿Y todo esto cómo afecta a Euskadi? Pues nos brinda una oportunidad histórica, porque somos uno de los corazones industriales que quedan vivos y sanos en Europa y en España. Tenemos mucho que ganar si jugamos con inteligencia esta partida. Sabemos hacer industria, tenemos un nivel de autogobierno que nos deja hacer muchas cosas, podemos tener nuestra propia política industrial. Y también tenemos la oportunidad de apoyarla con inteligencia en las políticas del Estado y la Unión Europea.

Nuestra industria es la clave de nuestro empleo, de nuestro futuro. Y me da igual si cuando digo nuestro tú pones Europa como Merkel, España como el Ministro, Euskadi como este blog, o tu Territorio Histórico, o tu comarca, o tu pueblo. A mí me parece que hay que jugar la partida en todos esos tableros.

Como en la deliciosa partida de ajedrez rápido (blitz de 5 minutos, como las que juego yo) que enfrenta a Holmes y Moriarty junto a las cataratas de Reichenbach en “A game of shadows”, la concentración y la anticipación son claves. Hay que moverse rápido, con decisión, con visión de futuro.

Ahora que ya sabéis que el Dr. Watson es un blogger, y que Irene Adler intercambia mensajes de texto con Sherlock, los sufridos lectores de “Thought in Euskadi” no tenéis excusa para no ayudarme en esta partida, tenemos que trabajar en red.

Comienza el juego!

Holmes vs. Moriarty

Ven Recesión,
Te cebarás en los de siempre, en los que peor puedan defenderse,
Destruirás muchos empleos, llevarás la angustia a muchas familias,
Porque todavía hay personas que emplean a personas, y luego las tiran,
Como si fuesen kleenex usados, y todos tragamos con esa mierda.
Que su rabia nos ayude a darnos prisa en crear nuevos proyectos
en los que las personas participan, y son solidarias, y resisten juntas.

Ven Recesión,
Que necesitamos la fuerza de la desesperación para cambiar todas las cosas,
Que necesitamos perder definitivamente la confianza en quienes nunca la merecieron,
Que necesitamos podar las ramas que hace tiempo que no dan frutos,
Que necesitamos despertar a una sociedad dormida, aletargada, dividida,
Encalla ya este transatlántico de lujo que hace tiempo que va a la deriva.

Ven Recesión,
Podrás llevarte muchas cosas, pero ninguna de las que necesitamos,
No podrás llevarte la familia, los amigos, ni a las montañas, ni al cielo azul,
Ninguna de esas cosas me pertenece, ni falta que hace que sean mías,
Tenemos que desaprender que es el tener lo que nos hace ser,
Tenemos que aprender que es el disfrutar, el compartir, el soñar.

Ven Recesión,
Que nuestras raíces se hunden más profundas y más sanas de lo que llega tu frío,
Que nuestras alas baten más fuerte y más alto que tus corrientes desesperadas
Que vamos a dejar a nuestras hijas y a nuestros hijos un mundo mejor que el nuestro,
Igual tienen menos cosas, igual aprenden que ni puñetera falta que nos hacían.
No te vas a llevar nuestra esperanza, ni nuestro trabajo, ni nuestras sonrisas.

Ven Recesión,
Pasa de una vez y deja de meter ruido, el escándalo de los que quieren asustar a todos,
El mantra de los que pintan el futuro de negro porque creen que no vamos a cambiar nada.
Se equivocan. Pasará el invierno, y llegará la primavera, construiremos el verano
Volverá el calor, y la luz, y los días largos y los cielos despejados, llenos de azul.
Ven Recesión. Escucha nuestra canción y no lo olvides, no te tenemos miedo.

Ven Recesión,
tú pasarás, nosotros quedaremos.

Se reunirán también los movimientos antiglobalización y anticapitalismo, y se escenificará una vez más el creciente malestar de una sociedad que se pregunta si este modelo necesita ajustes diseñados por los que lo controlan, o necesita más bien alternativas diseñadas por los que sufren sus consecuencias. Porque ni la sostenibilidad, ni la solidaridad, ni el empleo, ni la distribución correcta de la riqueza, es lo que preocupa más a los líderes de Davos. Lo que les preocupa realmente es cómo seguir ganando más dinero con esto del capitalismo y la globalización, que es el verdadero corazón que late dentro de ese sistema.

Ya sabéis que soy de los que opino que va llegando el momento de ir pensando en poner un corazón nuevo, éste lleva tiempo dando demasiados síntomas de agotamiento. Pero creo que, hasta que tenga más fuerza ese nuevo corazón, no es malo que vayamos corrigiendo los excesos del sistema anterior. Al final la Historia nos enseña que probablemente será una combinación de las dos tendencias la que alumbre una nueva forma de entender el desarrollo económico.

Por eso me ha alegrado encontrarme que, entre los trabajos preparatorios de los poderosos líderes de Davos, una de sus líneas se centra en uno de mis temas favoritos: el retorno de la industria y la política industrial en los países avanzados. Si tenéis un ratillo y entendéis el inglés, el vídeo “The Future of Manufacturing” no tiene desperdicio. Este es link al vídeo, os dejo también la introducción:

In January 2011, the Forum created the “Future of Manufacturing” project to serve as a high-level cross-industry platform for executives and policy-makers to build strategic insights into the key challenges and future outlook for the global manufacturing ecosystem. The project developed a data-driven narrative to articulate how advanced manufacturing drives economic growth, to identify the macroeconomic trends that are shaping global value chains, and to explore the role of government in different countries, building on workshops in Brazil, China, and India.

Hay más vídeos, sobre otras temáticas que también son interesantes, puedes echar un vistazo. Picoteando aquí y allá, he encontrado por ejemplo el Informe que acaba de publicar General Electric para el World Economic Forum “GE Global Innovation Barometer“. Alguna idea interesante aporta, tampoco para tirar cohetes.

Euskadi afronta dos retos formidables: por una parte, tiene un tesoro de actividad industrial que le otorga una excelente posición para generar nuevo empleo y riqueza en este contexto de ajustes al modelo de globalización. Nos va mucho en esta apuesta. Y por otra, tenemos la posibilidad de trabajar en el nacimiento de un nuevo modelo económico con un nuevo corazón: participación de las personas, economía abierta, sostenibilidad, una nueva forma de entender las relaciones económicas globales: eso también transformará nuestro tejido económico y social.

Es difícil jugar a las dos cosas a la vez, probablemente sea un tanto contradictorio. Guiller…, o estás con Davos o contra Davos. O estás con SOPA o con Anonymous. O estás con los que quieren defender el modelo, o con los que quieren cambiarlo. Por cierto, hablamos también de nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación: Guiller ¿eres de los que queréis mantener el statu quo, o eres de los que queremos introducir cambios radicales, que falta hacen?

Pues lamento no tener respuesta a esas preguntas, te felicito si tú lo tienes muy claro. He aceptado la contradicción como una de las reglas de juego de este complejo escenario, y eso hace que no encaje demasiado bien en ninguno de los dos bandos. Quizá porque lo de los bandos y las banderas nunca me haya llamado demasiado la atención, siempre me ha gustado ir un poco por libre.

Porque también es contradictorio querer mantener las raíces y al mismo tiempo tener alas ¿no es verdad?

Nos hemos ido encontrando aquí y alli en el universo digital (no es difícil, no descansan nunca, twittean constantemente), y lo cierto es que transmiten y contagian en todo momento esa sensación de que disfrutan, así que tenía muchas ganas de encontrarme con ellos. Cuando hace unos días me invitaron al primer Pintxos&Blogs de 2012, pensé que el año empezaba con buen pie.

Ayer era el día y me acerqué al Astoria 7 para charlar de Innovación y Emprendizaje. Con uno de los contertulios, Mikel Navarro, he compartido ya muchas conversaciones sobre nuestro querido Sistema de Innovación. A @ainhoalete y @acondemellado no les conocía: descubrí a dos jóvenes que suman al mérito de haber creado varios proyectos empresariales, empleo y riqueza, el mérito no menos importante de ser dos excelentes personas. Me faltó tiempo y conversación para conocer mejor a las personas que se acercaron a charlar con nosotros, pero sus preguntas y sus reflexiones me parecieron también muy acertadas.

Dejo a @Pintxos&Blogs la crónica formal, yo me quedo con la siempre interesante conversación con Mikel. Discutimos siempre, es lo que tiene ver las cosas desde puntos de vista complementarios. Pero le respeto mucho también, respeto sus opiniones que han dejado en el tiempo un rastro de coherencia y compromiso con nuestro Sistema de Innovación, respeto su incesante labor docente e investigadora. Seguiré discutiendo con él, me interesa estar cerca y aprender de los que ven las cosas desde otros puntos de vista.

Me quedo también con la reflexión de Alberto (es la pasión lo que nos mueve) y las de Ainhoa (lo que nos hace diferentes es nuestra mejor ventaja, y es mejor perseguir un sueño que huir de una pesadilla). Y con el disfrutar contagioso de Delifunart y de los asistentes.

Me he hecho el propósito de disfrutar en este 2012. A pesar de S&P y de los recortes, a pesar de la recesión. A pesar de todas las cosas que nos quedan por hacer en nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, precisamente porque nos queda tanto trabajo, es importante que no olvidemos nunca el consejo de los jóvenes de Delifunart: “Disfrutando de lo que hacemos, arreglaremos el mundo”.

Me vienen rondando algunas ideas sobre las pasiones que se nos van convirtiendo en obsesiones y nos oscurecen, ya os las contaré algún día de éstos. Si la pasión que nos arrastra no viene acompañada de placer, de diversión, nos olvidamos de lo más importante: que estamos de viaje y que, en el fondo, lo único que nos da sentido es hacer agradable el camino a los que nos acompañan.

Así que diviertete tú también, disfrutar es contagioso. Y si no sabes de lo que te hablo, los primeros viernes de cada mes tienes una cita en Donosti, no te la pierdas.

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Bonus Track

Ah, por fin esta semana está disponible el PCTI 2015 abrobado el 27 de Diciembre . Vamos a ver si conseguimos también hacer de ésto algo divertido…

Para que os hagáis una idea, aproximadamente un 45% de los fondos que dedicamos a esto del I+D en Euskadi vienen de lo público, y la parte pública se reparte entre Comunidad Autónoma (73%), Estado (13%), Diputaciones (7%) y Europa (7%). Así que el PCTI 2015 y los planes de la nueva Secretaría de Estado tienen una capacidad notable de transformar nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, sobre todo el primero de ellos.

Por esa razón, con el PCTI 2015 he llegado a desarrollar una relación que se parece a la que mantiene el viejo pescador de “El Viejo y el Mar” con el pez espada, o como la del Capitán Ahab con la ballena blanca. Tiene un punto de obsesión, un punto de oscuridad también, como todas las obsesiones.

La mía ya la conocéis. Para transformar Euskadi en la Florencia del Segundo Renacimiento, el PCTI2015 tendría que tener un poco de la “Divina Comedia”, il Duomo de Santa María del Fiore y el Codex Leicester. Con eso me conformaba…

En realidad sí lleva algo de la Divina Comedia: el PCTI 2015 lleva los mismos ángeles y demonios que tiene nuestro Sistema. Tiene su parte de infierno, su parte de purgatorio y su parte de cielo…

Me huele a cielo que se haya mantenido el objetivo de llegar al 3% de inversión en I+D en 2015, y también el compromiso de evaluar cada año el avance del plan. Huele a azufre la complejidad que arrastra todavía nuestra arquitectura institucional, lo difícil que resulta trabar pactos estables interdepartamentales e interinstitucionales. Esa parte es quizá lo que más desactiva la implicación privada: nuestro sistema sigue siendo demasiado complicado. Esa complejidad ha hecho que el proceso de elaboración haya tenido un poco de purgatorio, y sólo gracias al compromiso y la actitud positiva de algunas personas ha sido posible que finalmente saliese adelante.

El largo período de elaboración del PCTI 2015 ha sido para mí como la dolorosa persecución del pez espada del viejo con los ojos del color del mar, como el cerco interminable de Ahab al cetáceo albino. Ahora el proceso de elaboración ha acabado y el PCTi 2015 está aprobado, y yo me acuerdo del momento en que el pez ha dejado ya de moverse, y el pescador lo acerca a su barca.

Empezó a tirar del pez para ponerlo a lo largo del costado, de modo que pudiera pasar un sedal por sus agallas, sacarlo por la boca y amarrar su cabeza al costado de proa. “Quiero verlo –pensó–, y tocarlo, y palparlo. Creo que sentí el contacto con su corazón –pensó–. Cuando empujé el mango del arpón la segunda vez. Acercarlo ahora y amarrarlo, y echarle el lazo a la cola y otro por el centro, y ligarlo al bote.”

–Ponte a trabajar, viejo –dijo. Tomó un trago muy pequeño de agua–. Hay mucha faena que hacer ahora que la pelea ha terminado.

Así que mi primera valoración, igual que la del viejo pescador, es que nos queda mucha faena por hacer, ahora que la pelea ha terminado. El puerto del PCTI nos espera en 2015, y hasta entonces queda mucho viaje. Nos puede ocurrir como al viejo de Hemingway o, peor todavía, como al capitán del Pequod, que el cetáceo nos arrastre a las profundidades, amarrados a su lomo.

Seguiremos hablando del PCTI 2015 por aquí, dejaremos un link por aquí al documento en cuanto el Gobierno lo haga público (Carlos seguro que nos puede adelantar un post con detalles interesantes). Hablaremos también de la nueva Secretaría de Estado, y no se nos olvidarán los planes de las Diputaciones y de la Comisión europea, que tienen también mucho que decir.

El próximo año 2012 tiene pinta de que el océano no nos va a facilitar la tarea de llevar los planes a puerto. Los consejos que se da a sí mismo el viejo pescador volviendo a puerto me sirven a mí, por eso te los cuento, con mis mejores deseos para el nuevo año.

“No seas idiota – dijo en voz alta –. Y no te duermas.

Gobierna tu bote. Todavía puedes tener mucha suerte.”

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Bonus Track

Si no has visto que el corto que hizo Aleksandr Petrov en 1999 y tienes un ratillo libre, no te lo pierdas. Difícil decir qué es mejor, si el relato de Hemingway, o la magia de los colores del ruso.

En esencia, venimos a llamar Fortuna a todo aquello que nos afecta y no sólo escapa a nuestro control, sino incluso a nuestra capacidad de entendimiento. Sobre si la Fortuna es azar o es destino han hablado muchos (como Einstein, por ejemplo) y ya hablaremos en Thought también algún día. Maquiavelo, sin embargo, no está tan interesado en entender las leyes que rigen la Fortuna, sino en cómo podemos enfrentarnos a ella (más ingeniero que científico, podríamos decir).

En un mundo cada vez más complejo, la Fortuna es cada día más poderosa, y más canalla (basta con echar una mirada a las bolsas mundiales o, más cerca, a nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, ¿verdad?). Entre eso y mi creciente interés por el Renacimiento, he decidido refrescar mis lecturas maquiavélicas.

¿Cómo navegar contra la perversa y esquiva Fortuna? Maquiavelo deja algunos consejos de utilidad:

• El primero, es tratar de evitarla. Maquiavelo recomienda esquivar la Fortuna, reducir su poder sobre nuestras vidas jugando con prudencia y con capacidad de anticipación. Dante hablaba de ello también “che saetta previssa vien piu lenta“. No podemos desviar las flechas que nos manda, pero si las vemos llegar de lejos, seremos capaces de reaccionar a tiempo.
• El segundo, es tratar de doblegarla. Para ello, audacia, coraje e intrepidez (esto ya se sabía desde antiguo, Virgilio escribió en la Eneida lo de “Fortuna audaces iuvat“, la Fortuna ayuda a los audaces). La confianza en nuestra capacidad de construir nuestro futuro es el arma más poderosa que tenemos. Ya sabéis lo que me gusta hablar de la esperanza, la memoria de nuestro futuro.
• En el tercero (y en este caso el orden si importa), llegamos a la capacidad de adaptación, la espera activa. Entender los signos de los tiempos, entender lo que mueve a las personas, aprender de las lecciones magistrales que nos va dejando la Historia. Hay que preparar y esperar las ocasiones, no malgastar las fuerzas en batallas perdidas, esperar al momento en que el viento caprichoso de la Fortuna sople a nuestro favor, en el que la marea sobrepase la altura de los arrecifes para llegar al puerto.
• Y por último, no dejar nunca de sonreir, incluso después del peor de los reveses. Ganamos y perdemos, y eso no tiene por qué hacernos más pequeños (aunque ambas cosas suelan producir ese triste efecto en las personas). Cada octubre lo recordamos aquí en Thought, así que no me extiendo.

Decía hace poco el genial Etxenike que el hombre del Renacimiento hoy no es posible, referido al conocimiento científico. Estoy muy de acuerdo, y lo extiendo también a “El Príncipe” de Maquiavelo. El concepto de liderazgo evoluciona, y ahora lo que necesitamos es una red de personas (mujeres y hombres, por cierto) que sea capaz de jugar en equipo. Los consejos sobre la Fortuna me siguen pareciendo útiles, y lo que haría falta sería trasladar esos consejos a la lógica de funcionamiento de esa red.

¿Me ayudaríais a reescribir “El Príncipe”? (tendremos que empezar por buscar un título menos monárquico y menos machista ¿verdad?). Si os parece, antes de escribirlo, vamos a ver si lo ponemos en práctica para transformar nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación. Miremos a los ojos de la Esquiva Fortuna, que nos está ahora enseñando las afiladas uñas de sus arrecifes, sonriendo porque sabemos que la marea y el viento propicio llegarán, y con prudencia y audacia seremos capaces de llegar al puerto.

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Bonus Track 1.

Dos lecturas para quien quiera profundizar en los consejos de Maquiavelo estas Navidades (se leen en un pis pas):

• “In the realm of Fortuna”, el capítulo 7 de “Scandinavian perspectives on management consulting” escrito por Steinar Bjvarveit, uno de los excelentes Faculty del MBI de Deusto Business School
• “Fortuna, Virtú y Gloria. Consideraciones sobre la moral republicana de Maquiavelo“, publicado en el número 26 de “Praxis Filosófica” por José Luis Castillo Vegas, de la Universidad del Valle de Colombia.

Por cierto, ha llegado también a mis manos un interesantísmo libro publicado en 2008 por la Cambridge University Press “The Cambridge History of Political Thought 1450-1700” centrado en las transformaciones del Renacimiento. Super interesante.

Ya sin tener que pedir permiso a Sinde, si estáis interesados os hago llegar una copia digital de estas tres lecturas a los lectores empedernidos que me lo pidáis.

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Bonus Track 2.

La excelente organización de las Jornadas de Consejos Sociales de las Universidades Españolas (la Secretaría del Consell Social de la Universidad Politécnica de Valencia) han tenido la amabilidad de remitirme la grabación de la charla de la que os dejé las transparencias hace unas semanas. Hablé del Renacimiento y de Maquiavelo, y de la necesidad de trabajar juntos, me repito bastante…

Por cierto, me refiero al informe de Battelle de 2011, acaba de salir ahora el de 2012. Si estos temas te interesan, el informe te resultará de gran utilidad, te dejo el link: http://www.battelle.org/ABOUTUS/rd/2012.pdf, y ya os traeré por aquí algunos gráficos.

• Para 2009, EUSTAT dio la cifra del 1,98%, mientras que el INE dio el dato de 2,06%
• Para 2010, EUSTAT ha dado la cifra del 2,06%, mientras que el INE ha dado el dato del 1,95%

Así que lo dejaremos en que andamos cerca del 2%, mientras que España sigue sin llegar al 1,4%. Por cierto, llama la atención que las 4 Comunidades líderes (Madrid, Navarra, País Vasco y Catalunya) descienden este año, según los datos del INE.

Leía esta semana un artículo que escribió en Mayo de este año Ben Bernanke, el Presidente de la FED (el Banco Central en USA), opinando sobre si el Gobierno debia apoyar el I+D y cómo. Es como las estadísticas: después de leerlo tres veces, sigo sin saber qué quiere decir el amigo Ben, que es del club de los que nadan con la ropa puesta, para no perderla.

Básicamente, hace como los abogados, se dedica a sembrar dudas razonables: puede parecer que esto del I+D hace bien a la economía, aunque habría que hacerlo bien. Acaba echando una bronca a las estadísticas: si tuviésemos buenos indicadores, y se demostrase que el I+D tuviese un efecto líneal en la economía, pues entonces ya no tendría dudas.

Así le va al dólar y a la economía mudial, con semejantes genios al frente de los Bancos centrales, que no se han enterado todavía de que la realidad es bastante más compleja que los modelos líneales con los que tratan de explicarla.

Desde que Lorenz sentó las bases de la teoría del caos, la ciencia está tratando de entender el funcionamiento de los sistemas complejos y de construir herramientas que nos ayuden a convivir con el caos de forma más razonable. Gracias a eso, entre otras cosas, los mapas del tiempo cada vez son más fiables. Esta semana me ponía José Luis Jiménez Brea sobre la pista de algunos estudios que tratan de aplicar estos temas a la gestión en tiempos de incertidumbre (si os interesa, Hobest tiene una interesante página para abrir el apetito: Teoría del caos y dinámicas organizacionales).

Tendríamos que ser capaces de aplicar estas herramientas también a nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, cuya complejidad crece día a día. Tendríamos que ser muy didácticos con los banqueros, con los políticos, con la sociedad, para explicar por qué es importante seguir invirtiendo en generar conocimiento, a pesar de que a nuestro alrededor crece el caos y que las estadísticas y los sistemas líneales se nos han quedado anticuadas para explicar lo que ocurre.

Me quedo de momento con uno de los principios más conocidos que aplican en los sistemas caóticos (has oído hablar del “efecto mariposa” ¿verdad?): las acciones más pequeñas pueden tener las consecuencias más grandes. Esta semana me quedo con dos mariposas:

• Por tercer año consecutivo, un grupo de personas comprometidas han sido capaces de liar más de 100 voluntarios y a instituciones y empresas muy diversas para el milagro que es First Lego League Euskadi. Dedica un ratillo a disfrutar con el vídeo, te llenará de esperanza.

• Un emprendedor, uno de los Médici, acaba de poner en marcha en Madrid una iniciativa imaginativa y radicalmente innovadora: Cink Emprende. Espectacular.

http://www.cink-emprende.es/

A guiller del presente le tocaba justo hoy hace 19 años escribir su post número cien, pero he recordado que ese día le llevaban los demonios y no pudo escribirlo. Ya le conocéis, guiller en aquella época era un cascarrabias: que si el exilio, que si las revoluciones, que si el PCTI 2015…. A veces era un poco “palizas”, la verdad…

He pensado que tenía que remediar aquel error: he aprendido con el tiempo que la perseverancia es la clave para transformar. Así que he cambiado la fecha del ordenador, y he decidido escribirlo por él. Ha sido fácil, en vez de 2030, he puesto 2011, supongo que aparecerá bien ordenada en el Blog…

Tengo ya 65 años, aunque tardaré algunos más en jubilarme. Lo cierto es que sigo siendo bastante impaciente y cascarrabias, y todavía hay días que los demonios interiores me arrastran… Me sigue gustando leer, escaparme al monte con mi nieta y mi nieto, jugar al ajedrez con ellos, ponerles acertijos y llevarles al cine. Nire bilobak lortu du, azkenean, euskara ikasi dut.

Sigo viviendo en Sestao, que ha cambiado mucho en estos veinte años: el Centro de I+D que creó Arcelor Mittal hace dos décadas ahora es el Centro líder mundial en investigación en acero. Los tecnólogos del Centro decidieron hace dos años liberar todas las patentes de sus investigaciones, para que fuesen usadas libremente por la comunidad investigadora, han sido una jugada muy valiente y les ha salido muy bien.

Por cierto, el Centro es propiedad de las personas que trabajan en él. En muchos otros sitios de Euskadi ha dejado de haber empleados: las personas participan en la propiedad de las empresas en las que trabajan, Euskadi ha sido la cuna de un movimiento que ha transformado la economía global, que ha cambiado las reglas de juego que ahora son más abiertas y solidarias.

Vengo de buen humor, he estado paseando con mis alumnas y mis alumnos, les he estado enseñando mi lección favorita: el paralelismo entre el papel de Florencia en el Renacimiento, y Euskal Hiria en el Segundo Renacimiento. Vienen de todo el mundo para aprender en nuestra Universidad, que ocupa los primeros lugares en los rankings de las mejores universidades del mundo, en tecnologías aplicadas para la industria del conocimiento y también en innovación social.

Y después de clase, me he sentado junto a la ría un ratillo para escribir mi post, sigo escribiendo casi todas las semanas. Soy un sentimental y escribo mirando la pantalla, aunque ahora ya casi todo el mundo usa “lentillas neuronales”, un sistema que inventó hace seis años un investigador de IK4 y que permite leer sin utilizar la vista, está en las quinielas para el Nobel de este año. Por cierto, me llamó un periodista para preguntarme si era cierto el rumor de que nos íbamos a juntar con Tecnalia, le tendré que preguntar a Jox ; ).

Me he cruzado con Joseba por la mañana, esta semana ha sido su cumpleaños. No sé cómo hace para mantenerse tan en forma. Le he dicho “¿te acuerdas cuando te dieron aquel premio Ingenia de la Fundación de la Escuela de Ingenieros a tu carrera (realmente, te lo dieron a mitad de carrera) y hablaste de la Euskadi del futuro que soñabas? Hoy te voy a copiar la idea…” Se ha sonreido, dentro de poco podrá por fin dar el relevo como Presidente del Instituto Europeo de Tecnología, y podrá vivir un poco más tranquilo.

Mañana coincidiremos otra vez en una reunión previa a la aprobación del PCTI 2040 (ahora lo hacemos cada diez años). Se está acabando el 2030 y todavía está bastante verde. Algunos andan con prisas por aprobarlo, pero ahora las cosas han cambiado y tenemos unas instituciones sólidas, comprometidas con el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, con personas que se han tomado muy en serio su papel en la gobernanza.

La primera Presidenta de Innobasque tenía un lema que le había enseñado su aita: “las cosas, o se hacen bien, o no se hacen”. A Txema le volvió un poco loco al principio, es algo que todos los Presidentes de Innobasque han adoptado como norma (volverle un poco loco a Txema, quiero decir).

Me he acordado de mis aventuras en 2011, y de las personas que me acompañaban en aquellos viajes (IK4, IDE, DBS, los Médici, Ekoberri…). He pensado en dejarles alguna pista del magnífico futuro que les espera, de todas las cosas buenas que han conseguido con su pasión, con su esfuerzo, con su trabajo. Pero creo que es mejor que los vayan descubriendo día a día: la esperanza es la memoria del futuro.

Escribir el post número mil (o número cien, si lo leeis en 2011) es una gran responsabilidad, tendría que dejaros una frase muy ingeniosa, un consejo muy valioso, recomendaros la mejor de las películas o el más apasionante de los libros… Me costaría mucho elegir, he vivido muchos años y cada vez tengo peor memoria.

De algunas cosas sí me acuerdo, y quizá eso pueda ayudarme a terminar el post.

Me acuerdo de las miradas cómplices, de las cervezas al atardecer, de los jueves al sol, de los encuentros Médici, de los correos a medianoche, de los comentarios en los posts, de la paciencia de mis amigos, de las comidas con el mantel lleno de sueños, de los brindis llenos de futuro, de las noches trabajando, de las mañanas madrugando, de la A8, de la A68, de la A8 otra vez… de los cafés mirando el mar, de las cimas de las montañas, de mis escapadas a Pirineos con mis hermanas. De las protestas en casa “Aita, deja de una vez el ordenador!!!!!!!”, y también de cuando mi ama le pidió a mi padre que me encuadernara los cien primeros posts de “Thought in Euskadi” por Navidades.

En la portada del libro, recuerdo que me escribieron el lema familiar de los Shackleton, junto a una foto preciosa del Endurance atrapado en el hielo: “Fortitudine, Vincimus” (Con coraje y esfuerzo, venceremos). En la contraportada, la mano de Maximus acariciando el trigo, y una frase “He ganado, por el color del trigo”.

Gracias a todos por vuestra compañía, os espero en 2030.

besarkada bero bat. guiller.

Como cada año, EUSTAT hizo público ayer el dato del indicador del Gasto en I+D/PIB  en Euskadi correspondiente al Ejercicio 2010, que ha alcanzado la cifra del 2,08%. Ya comentamos en su día las virtudes y defectos de este indicador: conducir un coche con la única información del indicador del depósito de combustible no es una buena idea.

Pero de vez en cuando conviene mirar cómo va. El objetivo que se había marcado el PCTI 2010 era alcanzar la cifra del 2,25%, partiendo del 1,54% que teníamos en el 2006. No hemos llegado al objetivo, nos han faltado sólo 111 Millones de Euros…

No hemos estado lejos. Hubiera bastado, dedicar los 80 Millones de Euros que dejamos de pagar al Estado cuando conseguimos la transferencia de I+D a finales de 2008. Ese presupuesto público, junto con la inversión privada que hubiera inducido, nos hubiera bastado para cumplir el objetivo que nos habíamos marcado…

Claro que aquello ocurrió en mitad de un cambio de Gobierno, y según se desataba la tormenta perfecta de la recesión: no era difícil despistarse. Y también, por qué no decirlo, sin unas instituciones sólidas en nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación y sin una vertebración e implicación sólida de la sociedad civil en la gobernanza de estas instituciones. Y con algunas personas de criterio con muchas dudas acerca de la rentabilidad de invertir en el I+D, y por tanto, con dudas de incrementar esa inversión.

Yo no tengo dudas, ya lo sabéis. Creo que tenemos que invertir más, mucho más en generar conocimiento. Para transformar, hace falta recursos. Y una gobernanza sólida. E investigadores, tecnólogos e innovadores comprometidos con la excelencia. En todo ello tenemos que trabajar, y para ello necesitamos recursos. Los alemanes en 2009 estaban en el 2,78%, ando esperando su cifra de 2010, porque su trayectoria deja pocas dudas… Por cierto, andan con un nivel de desempleo del 7% (lo mismo es porque no dudan).

USA anda en esos niveles, 2,7%, más o menos el doble de lo que invierte España. La semana que viene, el INE publicará los datos para el conjunto del Estado, y para cada una de las Comunidades Autónomas. A ver cómo han ido Madrid, Navarra y Catalunya, que suelen acompañar a Euskadi en las posiciones por encima de la media. Lo mismo nos ponemos los primeros, sería la primera vez en la historia.

Precisamente ayer estaba en Valencia hablando de estas cosas, como ponente invitado en las Jornadas de los Consejos Sociales de las Universidades Españolas, organizadas con gran acierto por el Consejo Social de la Universidad Politécnica de Valencia. Varios Presidentes de Consejos de Universidades de otras Comunidades me hablaban con cariño y con respeto de Euskadi, de la apuesta que llevamos años manteniendo: en datos como el de la inversión en I+D, esta constancia y coherencia deja un rastro muy nítido.

Recordaban la visita que les hizo Pedro Luis Uriarte cuando estábamos poniendo en marcha Innobasque, y me preguntaron  qué tal iba nuestro proyecto, me pareció notar en algunos un punto de escepticismo… Les contesté que aquí seguimos, que algunos nos lo hemos creído, y no vamos a dejar de trabajar hasta que, en 2030, Euskadi se haya convertido en la Florencia de ese Segundo Renacimiento del que estamos tan necesitados.

Y para eso, tendremos que haber llegado al 5% de inversión en I+D sobre PIB. Y tendremos que haber reinventado nuestro Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación. Eso se hace con constancia, con la pasión de muchas personas trabajando juntas con ese objetivo.

Así hemos conseguido en 2010 romper la barrera del 2% y así conseguiremos en 2015 romper la barrera del 3%. Para entonces, tendremos que conseguir que todo funcione mucho mejor que ahora, que invertir más no basta: cada día tendremos que hacer más rentable esa inversión… Vosotros me ayudaréis ¿verdad?

En fin, de todo ello hablaré en mi post nº 100, la semana que viene.

Bonus Track 1.

Os dejo a un link a un par de artículos interesantes que tienen que ver con la temática del post:

. And The King of R&D Spending Is…

– R&D Spending And Profitability: What’s The Link?

Os dejo también las transparencias que utilicé en la charla que di el martes en el “IX CURSO SOBRE I+D+i EN EUSKADI. JOVENES EN LA INVESTIGACION“. La verdad es que siempre acabo hablando de mi libro ; )

La comunidad científica es rica en exiliados, más o menos voluntarios, más o menos conocidos. Einstein pertenece al grupo de los más voluntarios y conocidos, y me han venido a la cabeza dos libros preciosos que nos cuentan sus últimos años en Berlín (El Mundo Alemán de Einstein, de Fritz Stern) (gracias por la pista, @Odilas), y los que después pasó en Princeton (112 Mercer Street: Einstein, Russell, Gödel, Pauli, and the end of innocence in Science, de Burton Feldman y Katherine Williams). A través de estas páginas descubrimos la “red social” de Einstein cuando no existían Linkedin, Facebook o Twitter, y las reflexiones y sentimientos de una de las mentes científicas más originales y brillantes que ha tenido Humanidad.

Antes funcionaban las cartas, escritas de puño y letra, las tertulias acompañadas por una tazá de café, las conversaciones en largos paseos bajo los árboles de Berlín y Princeton, que en otoño adquieren su tonalidad más rica. Hemos ganado en velocidad, sin duda, aunque no está tan claro que hayamos ganado en calidad…

He agradecido mucho el recordatorio: sin duda el exilio voluntario y activo es también una opción transformadora. Guardar las fuerzas para sumarlas en el momento decisivo, antes que dilapidarlas en una batalla desigual. De hecho, nuestro sistema de ciencia, tecnología e innovación es rico en exiliados, más o menos geográficos, que para coger distancia no siempre hace falta coger un tren. Personas en profundo desacuerdo con cómo funcionan las cosas, que han decidido que lo más inteligente era esperar el momento de volver.

A veces basta con elegir un refugio interior, desde el que poder seguir escribiendo cartas, desde el que poder seguir pensando en libertad, desde el que poder seguir compartiendo cafés y paseos con la comunidad de exiliados. Conozco a varios de estos refugiados del Sistema, que esperan pacientemente en la estación que han construido en sus vidas: ni indignados, ni resignados.

Esperan cosas sencillas, como un modelo de gobernanza en la que sus voces puedan ser escuchadas. Unas reglas de juego claras, orientadas a que los mejores puedan concentrarse en su trabajo, y a que el resto pueda ir mejorando. Un pacto sobre las cuestiones fundamentales que evite el desgaste continuo de unos contra otros.

Esperan en la Estación del Exilio, esperan la llegada de un tren cuya llegada ha sido ya anunciada, aunque nadie sabe realmente si finalmente llegará, o cuál será el viaje que propondrá ese tren. La mirada se pierde en las vías que, de momento, siguen vacías.

Yo, mientras tanto, me imagino dentro de ese tren, asomado por la ventanilla, esperando el momento de llegar a la Estación. Será un instante, tendré unos minutos para decidir si sigo en el tren, o si me bajo en la Estación, que por fortuna lugares donde refugiarme, dentro y fuera de mi cabeza, nunca me han faltado. Siempre me quedará la familia, los amigos y las montañas.

Probablemente lo decida mirando a los ojos de los que esperan en la estación. Quizá alguno decida subirse, otros se bajarán, para eso sirven las estaciones. Leeré su mirada, ni indignada, ni resignada, y decidiré qué debo hacer.

En el fondo de la decisión, estará la adivinanza que nos cuenta el protagonista de Origen (Nolan, 2010), y que me acompaña desde que la escuché. Ya sabéis que las adivinanzas son otra de mis muchas debilidades…

Te contaré una adivinanza. Estás esperando un tren, un tren que te llevara muy lejos. Tú sabes dónde quieres que ese tren te lleve, pero no dónde te llevara. Pero eso no te importa.

¿Cómo puede no importarte dónde vaya el tren?

La solución os la daré dentro de dos semanas, que escribiré mi post número 100 de Thought in Euskadi. Antes queda el número 99: la próxima semana, hablaremos del Gobierno ; )